Manajemen bahan produksi mencakup perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian aliran bahan baku dari desain sampai distribusi barang jadi. Proses ini menekankan standarisasi komponen dalam proses produksi. Setelah produk dirancang, manajemen bahan produksi membeli bahan yang diperlukan dan memonitor proses produksi melalui distribusi dari barang- barang jadi.
Dalam manajemen bahan produksi terdapat lima bidang utama yaitu:
a)Transportasi mencakup alat-alat transportasi sumber daya ke perusahaan dan barang jadi ke pembeli
b)Pergudangan mencakup penyimpanan bahan produksi maupun barang jadi
c)Pembelian mencakup perolehan seluruh bahan produksidan jasa yang diperlukan suatu perusahaan untuk memproduksi produk- produknya.
d)Seleksi pemasok mencakup upaya menemukan dan menentukan pemasok untuk membeli kebutuhan jasa dan bahan produksi. Aktivitasnya berupa evaluasi calon pemasok, negosiasi persyaratan, dan membina hubungan pembeli dan penjual yang positif.
e)Pengendalian persediaan mencakup penerimaan, penyimpanan, penanganan dan penghitungan seluruh bahan mentah, barang setengah jadi dan barang jadi sehingga dapat dipastikan bahwa persediaan bahan produksi dapat memenuhi jadwal produksi.
0 komentar:
Posting Komentar